Procedury nie uwzględniające specyfiki funkcjonowania organizacji - ludzi, procesów i technologii - nie mają sensu i mogą pogrążyć każdą działalność. Dlatego zanim wspólnie zdefiniujemy nowy proces zarządzania zmianami, role jakie powinny brać w nim udział i zakresy obowiązków, chcielibyśmy jak najlepiej poznać Twoją firmę. Analizujemy poziom dojrzałości organizacji, sposoby w jaki się komunikujecie czy jak prowadzicie projekty.

Co zyskujesz:

• Funkcjonalny proces CI i CM, pozwalający skutecznie zarządzać zmianami oraz monitorować postępy we wdrażaniu usprawnień
  
• Przejrzyste procesy i zasady działania zespołów, które zwiększają świadomość problemów i potrzebę zmian u każdego pracownika
  
• Zaangażowanie wszystkich członków zespołu do poszukiwania rozwiązań i wprowadzania ulepszeń
  
• Podniesienie kwalifikacji Twojego zespołu poprzez odpowiednie szkolenia (np. z metod i narzędzi Lean) oraz praktyczną umiejętność wykorzystywania narzędzi typu Value Stream Mapping oraz Visual Management
  
• Praktyczne wzory dokumentów pozwalające na elastyczne realizowanie mniejszych i większych projektów, stanowiące wsparcie dla zespołu projektowego, a nie zbędną papierologię